員工培訓

公司實施多層次多渠道員工培訓管理制度⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，對員工開展入職培訓ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、師帶徒웃유ღ♋♂、崗位輪換✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅、意向競聘崗位技能提升等培訓活動✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴，公司構建支持員工職業生涯發展的培訓體系⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，持續為員工提供職業發展的相應培訓ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ。

員工多層次培訓體系

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員工發展

（1）公司實施員工職業生涯規劃♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，構建了管理♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃、專業⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、技能三大職業發展通道,員工可根據自身優勢⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾，選擇縱向或跨通道發展☈⊙☉℃℉❅。
（2）公司根據員工年度績效及能力評價結果⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，確定員工相應的職業通道等級①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯。
（3）公司提供集團范圍內的崗位公開招聘❣❦❧♡۵、管理崗位競聘㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉、中層行政正職助理崗位公推等多種方式的員工發展途徑♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃。

員工職業發展通道

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薪酬福利

建立具有兼顧內部公平性和市場競爭性的薪酬制度ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ，努力實現員工在薪酬分配上的“責任與利益一致ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、能力與價值一致ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、風險與回報一致①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、業績與收益一致”的目標❣❦❧♡۵，構建有效的激勵機制웃유ღ♋♂。

薪酬結構體系

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